L’information est la ressource la plus importante de toute organisation. Toujours plus fréquemment, cette information n’est à disposition que sous une forme électronique.

Une réflexion sur le cycle de vie complet de l’information, de son acquisition/sa création à son archivage/sa destruction est proposée sous l’angle juridique, d’économie d’entreprise et technique. Pour traiter ces informations de manière adéquate, un système de gestion de l’information de l’organisation est primordial.

Pour traiter l’information avec le soin requis, la connaissance des principales normes et labels est indispensable.

Mots clés: Anonymisation, Traitement, Archivage

Objectif : Comprendre le cycle de vie complet de l’information – normes et techniques liées au numérique

La progression rapide des capacités de traitement des systèmes et des réseaux informatiques et l’abaissement de leur coût permettent aux organisations d’opérer plus rapidement et plus efficacement que jamais l’archivage, le stockage et l’extraction de grandes quantités de données. Les techniques les plus avancées de traitement, de stockage, de collecte et d’extraction des données sont maintenant exploitables par tous les secteurs des affaires et de l’administration publique.

Avec ces nouvelles techniques, les organismes du public et du privé sont en mesure de traiter sans effort des informations par des moyens qui, intentionnellement ou non, sont susceptibles de porter atteinte aux droits à la confidentialité des personnes concernées.

Une approche systémique d’évaluation et de management des risques liés à l'information, ses traitements et les ressources mises en œuvre, est proposée afin d’apporter une aide efficace pour manager et sécuriser l’information d’organisations de divers types.

Mots clés: Risques, Normes, Politiques/Directives

Objectif : Gérer des risques liés à l’utilisation des systèmes d’information, la sécurité de l’information et le respect des législations.

Posséder la bonne information en temps et lieu, pour prendre les bonnes décisions et pouvoir les mettre en œuvre, constitue aujourd’hui l’une des plus importantes compétences de la gouvernance.

Un traitement correct de l’information par l’organisation réside en partie dans l’exploitation de l’information, c’est-à-dire le choix qu’elle fera de la forme, de la quantité et de la structuration de l’information. Il s’agit de définir notamment qui doit, avec quels mots, communiquer quelle information et par quels moyens, pour atteindre l’objectif stratégique de l’organisation et créer ainsi une valeur ajoutée pour l’organisation.

En lien avec cela, les nouveaux défis du Bigdata, Datability, Responsibility, Sustainability und Agility seront mis en lumière.

Mots clés: Gestion responsable et durable de grands volumes d’information, Innovation, Positionnement stratégique

Objectif : Connaître les nouvelles technologies numériques en support de l’innovation et de la stratégie

A l’ère du numérique et des nouveaux médias il est crucial pour les e-leaders de développer de nouvelles compétences. En particulier, il est important de pouvoir traiter des actifs intangibles tels que l’information, de pressentir les nouvelles tendances et enjeux économiques, numériques et juridiques, les évolutions sociétales en vue d’innovations futures au sein de l’organisation. Ces nouvelles compétences à acquérir dans le domaine du numérique concernent :

• Réseaux sociaux, communication et réputation électronique : gestion de l’utilisation des réseaux sociaux dans les organisations, gestion de la communication à travers les réseaux sociaux, construction et évaluation de la réputation électronique
• Veille stratégique : identification et anticipation des tendances dans le domaine des technologies numériques afin de permettre la prise de décision stratégique proactive de l’organisation dans le respect des lois et des règles éthiques. 
• Veille juridique : identification, traitement et diffusion de nouvelles dispositions juridiques pertinente pour l’organisation  à travers différentes sources et normes ; stratégies de recherche de sources et d’information d’ordre juridique.
• E-leadership: développement de compétences numériques des managers et des leaders ; exploitation du numérique afin d’assurer l’innovation, la compétitivité  et les objectifs de l’organisation ; développement de la notion d’e-leadership éthiquement responsable en relation avec la collecte des données (quantité, conservation, et utilisation).

Mots clés: anticipation, innovation, nouvelles technologies numériques, stratégie, respect des lois.

Objectif : Anticiper le futur technologique et législatif en gérant sa réputation électronique.